8月27日上午，為期5天的魯商集團第三屆數字化轉型管理骨干實戰培訓班正式落下帷幕。200名現場參訓管理骨干與3000名線上同步學習員工，帶著滿滿的收獲，為這場數字化轉型實戰集訓畫上了圓滿的句號。此次培訓不僅是集團數字化人才培育的關鍵舉措，更為集團數字化轉型注入了新動能。

高規格培訓：企業專家齊上陣，深挖理論邏輯?

為使培訓精準匹配業務需求，集團特邀堂主超市、TBMG 商業智庫、極致零售等行業權威機構專家，以及抖音、美團官方平臺資深講師組成“導師天團”。各位專家結合行業經典案例拆解數字化轉型底層邏輯，將抽象理論轉化為可理解、可參考的實踐思路。?

這種聚焦理論深度的創新教學模式，有效破除了傳統培訓“單向灌輸”的局限，深化了學員對數字化體系的整體理解，全面提升了團隊在全渠道運營、數字管理、領導力與執行力等方面的綜合能力，為后續業務實踐打下了堅實的理論基礎。

戰略背景加持：轉型成果背后，數字化成發展“必答題”

數字化轉型已不是“選擇題”，而是魯商集團順應時代、搶占先機的“必答題”。近年來，魯商集團在數字化轉型領域交出亮眼答卷：以構建智慧零售生態為核心，成功打造 “魯商生活”平臺；持續鞏固三方平臺在省內的領先優勢；攜手抖音推出“職人計劃”，推動本地業務規模躋身全國前列；供應鏈端不斷深化“一盤貨”協同機制，初步實現從傳統零售企業向智慧零售綜合體的跨越。?

面對行業變革的加速推進與技術迭代的持續沖擊，以及集團精益運營能力提升的需求，本次培訓聚焦骨干人才能力短板，全面強化其數字思維，為集團下一階段的數字化轉型突破筑牢人才根基。

未來可期：從“學有所獲”到 “干有所成”，轉型征程再開啟?

“培訓雖告一段落，但學習永無止境。結業不是終點，而是我們全面推進數字化轉型、邁向更高發展階段的嶄新起點。”魯商集團黨委常委、副總經理、工會主席賈慶文在結業儀式上的講話，為全體學員注入了奮進動力。儀式現場，還對表現突出的六支優勝團隊進行表彰，進一步激發了學員投身轉型的熱情。

對學員們而言，此次培訓最大的“收獲”不僅是知識技能的提升，更在于明確了未來工作的方向與路徑。未來，集團將持續搭建多元化的學習交流與實踐鍛煉平臺，通過“實戰培訓+崗位練兵+項目攻堅”模式，培育更多專業人才，攜手為魯商集團數字化轉型邁上新臺階貢獻力量！